对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业的第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功,最困难的时候可能还没有到,但有一天一定会到。
金秋十月带来了丰收的喜悦。
企业也即将到了年终收尾的时候,作为一个企业家,如何在最后一个季度实现年再次突破?
在后疫情时代,面对消费模式和生活方式的转变,如何实现企业经营模式和商业模式的升级?
实践家教育集团鼎力打造,为后疫情时代企业家量身定制——《华人教育联盟教育峰会》在杭州精彩呈现,数百位来自全国各地的企业家齐聚一堂,共襄盛举。
峰会盛况
提高转化效率,实现企业增长
转化率
转化率对所有的企业家来说都是一个避不开的话题。
很多企业家面临这样一个问题:有很多客户,但是不好转化;有很多资源,但是很难转化成资金;付出了很多,产品也很好,但客户就是不愿意购买。
要想做好转化,必须做到和客户实现互利互惠,兑现自己的承诺,达成信任,合力互动和实现自己产品的独特性和稀缺性。
而真正刺激客户进行购买的因素则在于激发客户探索自己产品的兴趣,通过互动建立信任并加深,最后促成下单。
简言之,促成转化率绝对不是一件容易的事情,难点在于和客户之间的信息交互和信任建立。
六要素营销咨询创始人
陈勇
转变经营策略,决胜商业模式
商业模式
过去的企业经营产品,现在的企业经营人群。
经营产品让你的公司赚钱,经营人群让你的公司值钱。
我们所处的时代是一个迅速变化的时候,二三十年前做企业专注做好产品就可以了,但对于一个年的企业,企业家必须要拥有先人一步的经营思维。
真正好的商业模式是可以实现企业税收可持续,企业盈利可持续的商业模式,资本偏爱能够做快,能够做大的企业。
嘉州商界传媒董事长
财中金控合伙人
资本中国教育产业联盟主席
郑翔洲
变换电商赛道,助力短视频直播
短视频
提起短视频和电商直播,很多企业家都会说:现在做短视频和电商直播会不会已经晚了?
答案是:只要你掌握合适的方法,依然可以通过短视频和电商直播在线上占据自己的一席之地。
短视频带给了企业的三大机遇:更低的传播成本、更高的传播效率、更强的连接黏性;
而在企业运营抖音的过程中,要注重它外在的观看效果,一般要注重效果外化;做成教育课堂的形式,打造出自己的人物形象特色,或者以小剧场的形式呈现。
百航教育创始人
亿级新媒体整合营销导师
赵端端
儒风成就商道,礼法铸就商德
商道商德
什么是道德?
道就是信什么,德就是怎么做。道德就是在价值体系的趋同下所做出的行为方式。
有人的地方就有道和德,企业家也是这样。
大道之行,天下为公。
随着社会的进步和发展,科技和发展,很多人已经失去了最深层的敬畏。
失去敬畏的企业家是可悲的,失去敬畏的商业环境也会让商业大生态走向崩坏,并让所有企业家成为受害者。
未来的世界精神一定在中国,儒家的处世智慧为中国的企业家赋予了诚信和道德,中国的商道一定是充满温度的,富有生命力的。
孔子研究院院长
国际儒学联合会副理事长
杨朝明
前瞻商业趋势助力菁英教育
前瞻趋势
政策的改变将会给相关行业的商业环境一定挥发巨大的改变,技术的进步则会改变人们的生活方式,生活方式的改变则会引起商业模式的变革。
年全球经济发生了百年不遇的黑天鹅事件,全球贸易在受到新冠疫情的冲击,出现了逆全球化、保护主义、单边主义态势。
但是在这样的局面中,也无疑对企业有着新的机会。危机是危险,也是机会。线上产业的兴起,粉丝经济的兴盛、新消费经济和新贸易经济为后疫情时代的经济发展带了了新的生机于活力。
而关于教育趋势,现在已经可以非常明确的一点是,我国未来的教育一定是属于素质教育和菁英教育的。
为了推动青少年教育发展,实践家量身定制播种者计划。
每个孩子都是一颗种子,实践家教育集团多年来专注于青少年教育,青少年MoneyYou、青少年BSE、DBS菁创学院、Supercamp、青少年演说实践家等课程多年来为成千上万名青少年提供全面素质教育。
为了让种子得到更好的耕耘,并由此培育,孕育出适合时代的新一代菁英。实践家推出《播种者计划》,跨界全面联合发起,共创未来丰盛的教育硕果!
实践家教育集团董事长
奥克拉荷马市大学荣誉企管博士
品学网PingShare创始人
林伟贤
赚脑袋里的钱,实现富中之富
富中之富
许多人用生命中大多数的时间去赚钱,而不是规划一个值得拥有的生命。
生命中的美好回忆构成了我们脑子里的美好回忆,而这些美好回忆将会陪伴我们度过生命中最艰难的时光。
企业家需要两个东西:窗子和镜子。镜子的功能不是看别人,而是看自己,代表反躬自省;镜子则代表时刻远眺的目光,代表自己与外在的联系。
一个企业家要找到属于自己的领域,才能成功,找到自己最擅长的事情,并一直重复去做它。
实现富中之富,必须要找到“You”,这个“You”代表着自己,一个人再有钱,但找不到自己,那他就不算真正的富有,一个真正富有的人一定是口袋和脑袋里都有钱,这才是富中之富。
实践家教育集团副董事长
MoneyYou华文版课程导师
品学网PingShare董事长
郭腾尹
助力企业增长,做好策略规划
企业增长
对一个企业的增长来说,一般是分为三个层面,首先公司的决策层要拥有战略级的增长眼光,要注重增长的路径和与之相关的文化体系;而作为一个中高层的管理人员,拥有的是策略级眼光,更关心机制和数据;最后作为执行层,则注重增长的流程和流量。
而作为一个企业家或者创业者,在增长的过程中,要运用合适的方法,首先要善用杠杆,资本是杠杆、信心也是杠杆,信心比资本更重要,好的战略就是杠杆;然后是土壤,企业所在的下级市场就是一个企业的土壤,如果它的土壤在增长,那企业也会跟着增长,就像是短视频行业的发展一定是基于通讯技术的发展。
在运营层面,对一个教育公司而言,当以留存为先,而不是获客,留存率和维持客户的关系要远远比获得新用户来的重要。
增长研习社发起人
混沌大学创新领教
李云龙
优化商业模式,完成截流制胜
截流制胜
流量,一个企业家做企业永远也绕不开的话题。
对很多企业家来讲,关于流量最重要的问题是,流量的获取成本越来越高,往往投入和支出难以成正比。
而关于这个问题的最好解决方式,就是截流。好的商业模式可以让企业家巧中取胜,从意想不到的地方截取流量,将企业做大。
全新的商业模式要求企业家和创业者必须从思维上完全理解商业模式的概念;商业模式是人与人之间的模式,所有的管理都是为了防止失控而降低效率,合理的管理模式是一个取舍的问题;当今的商业环境是客户主导,所有商业模式必须围绕客户的