观点直击吉利汽车2025前瞻品牌整合下

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观点网要数清楚吉利旗下有多少品牌,即便是汽车销售、车评人也要好好掰手指头。

为了抢占市场,吉利过去采取“车海战术”,这一布局在年明显调整,如电动皮卡品牌雷达汽车纳入吉利、几何品牌并入银河品牌、以及对极氪和领克股权结构进行优化等等,多品牌内部混战局面正在收缩,而这也关系到吉利体系的未来发展战略。

1月2日,吉利汽车控股有限公司举行年销量目标会议,吉利汽车行政总裁桂生悦,吉利控股集团总裁、极氪智能科技CEO安聪慧,吉利汽车执行董事、领克投资有限公司董事长淦家阅出席。

会议确立年吉利汽车万台的销量目标,较年所实现总销量增长约25%。其中,吉利品牌销量目标万台,极氪品牌销量目标32万台,领克品牌销量目标39万台。

此外,新能源汽车销量目标万台,销量增长约69%。

桂生悦表示,这是一个比较务实和谨慎的目标,年还有一个重要目标,就是新能源板块全面盈利。

整合元年

吉利控股集团董事长李书福并未出席此次会议,但在前一天发布的年新年致辞中提到,“我们不简单地打价格战”、“我们必须旗帜鲜明地反对内卷式恶性竞争。”类似观点也被桂生悦在会上反复提及。

相比起和友商同行的“内卷”,吉利先停止了自家品牌的“内卷”。

年11月14日,吉利控股宣布向吉利汽车转让其持有的极氪11.3%股份,使后者持股比例增至62.8%。同时,股权优化后,以促进两家公司战略协同,极氪将持有领克51%股份,其余由吉利汽车子公司持有。

由于股权重组的程序尚未完成,安聪慧在此次会议上并未包揽领克品牌的相关内容,而是继续由淦家阅发言,他此前也强调,极氪和领克不是简单的合并,而是业务重组。

领克汽车于年由吉利和沃尔沃共同打造,成立之初就背负起高端化的重任,最初



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