为有迫切需求的巨大患者人群寻找解药，这是腾盛博药的战略目标，也是罗永庆想要做的有价值的事情。而交给他和团队的任务，则是要在基于患者需求、医生临床实践、支付方意愿和技术革新的洞察而进行的“对”的研发上，完成腾盛博药从1到10的转变。

在那一次的医保谈判中，时任吉利德全球副总裁、中国区总经理的罗永庆，带领这家生物创新药企，交出了四款上市一年的创新药全部进入国家医保目录的亮眼成绩。吉利德中国三年创业，上市八款创新药，他在其中发挥了重要作用，也完成了吉利德中国从0到1的任务。

这一年，罗永庆很忙。尽管鲜少出现在公开场合，但瑞德西韦的突然“爆红”和国内三期临床试验的紧急上马，也让他的日程被安排得满满当当。

而当罗永庆的名字再次出现在业内视野的时候，则是他离任吉利德中国区总经理。毫无疑问，这也是今年行业内最大的人事变动之一。在吉利德最高光时刻选择离开，加入腾盛博药，开始新的创业故事。

时隔一年，再次见到罗永庆，地点变成了腾盛博药的北京总部，他刚好履新天。和公司所有高管一样，这里并没有任何人有专属办公室，他的工位可以是这个开放办公区域内的任何一个位置。

腾盛博药总裁兼大中华区总经理罗永庆

罗永庆说，来到腾盛博药并没有感到违和或者陌生。与很多生物创新药企相似的成功路径和环境文化，让他觉得很自如。“大家的理念、思维方式和文化都非常接近，可以说是不谋而合。”

为有迫切需求的巨大患者人群寻找解药，这是腾盛博药的战略目标，也是罗永庆想要做的有价值的事情。而交给他和团队的任务，则是要在基于患者需求、医生临床实践、支付方意愿和技术革新的洞察而进行的“对”的研发上，完成腾盛博药从1到10的转变。

没有专属办公室的开放办公空间

01第二次创业

有个很有意思的巧合，罗永庆曾经作为封面人物，登上过E药经理人年12月刊。同样在那期杂志中，腾盛博药也以创立时就拿到2.6亿美元投资作为当年中国医药投融资的代表案例出现。

这应该是双方最早的“同台”，或许在那个时候罗永庆就已经被“盯上了”。而对于他这样经验丰富的职业经理人来说，身边也绝不缺乏“追求者”。

“过去这几年，陆陆续续都有一些投资人或者需求方来找我，但当时吉利德中国刚从零开始，有太多的事情要做，也就没考虑要去另外的公司。”罗永庆曾经婉拒的邀请中，就包括腾盛博药联合创始人洪志，“我跟他说，你的产品阶段都还没到开始商业化，我去了能做什么。”

事实上，这也是外界好奇的问题之一。从产品管线看，在腾盛博药的15款在研产品中，进展最快的分别是乙肝和新冠中和抗体，而距离商业化都还有一定距离。

但罗永庆是个求新求变的人，喜欢探索新的领域，他说总隐约觉得自己总有一天会去创业。在吉利德中国的创业，就像一个热身。因此，在接到洪志第二次抛来的橄榄枝的时候，罗永庆开始认真考虑这个新的职业机会。

“为什么要加入这家公司，它值不值得去加入，是不是我心中理想的，适合去创业的公司，能不能做一些有意义的事情，又有什么风险，这些问题我都考虑过。”罗永庆说道。

如果说在吉利德，罗永庆的任务是如何用最快的速度引进最多的产品、惠及最多患者，并在中国市场打造成功的商业模式，那么在腾盛博药，罗永庆要做的是参与规划和选择什么样的产品来开发和进入临床，一直到商业化的整个过程，这是他此前在任何一家跨国药企都无法实现的，也是他加入腾盛博药的重要原因之一。

过去25年，罗永庆供职过全球TOP10制药企业中的四家并卓有建树，也已经证明了自己的能力。

那么，之于腾盛博药，罗永庆的价值又是什么？

“做商业化需要有很多关于市场的洞察，关于患者的洞察，以及关于支付方的洞察，这些洞察经验能够整合到前端研发中，从而能够从早期研发开始就是聚焦在未来上市后能取得成功的新产品。”罗永庆对E药经理人表示。

02寻找解药

“我决定出来的时候，一定是想清楚将来产品的明确优势，但明确什么东西不做，这个也很关键。”

这是腾盛博药联合创始人洪志此前在接受E药经理人采访时的表述，从某种意义上来说，这也是腾盛博药和其他生物创新药企的最大不同。

不做me-too和first-follow，在罗永庆看来，腾盛博药最重要的战略就是通过“对”的研发找到“对”的解药。一旦研发失策，这是再强大的商业化能力也难以补救的。因此，大的治疗领域，最急迫的患者需求，以及突破性的技术，这三者构成了腾盛博药选择的战略方向，并且缺一不可。

“‘对’的研发要基于对患者需求的洞察，基于对技术革新的洞察，基于对中国疾病谱的洞察，基于对竞争态势的洞察，对医生临床实践的洞察，以及对支付方的洞察，由此来选择我们要进入的研发领域。”罗永庆表示，不扎堆在热门领域，而是选择在巨大患者人群中为迫切需求提供解决方案，是腾药博药要做的“解药”。

目前，腾盛博药共有15款在研产品，其中一半是自主研发。不久前，腾盛博药公布了一系列研发最新进展，6种治疗候选药物在研发方面取得了重大进展，这些药物用于应对世界上最严重的传染病威胁，包括新冠肺炎、乙型肝炎和多重耐药革兰氏阴性菌感染等。在罗永庆看来，这是腾盛博药从0到1里程碑的转变。

腾盛博药产品管线：15个在研创新药，一半为自研药物

其中，备受外界